Work Packages
Daudzlīmeņu pārvaldības konceptualizācija: starpvalstu, valsts, pārrobežu un vietējā līmeņa aspektu integrēšana.
Konceptualizēt MLG digitālo un klimata pārmaiņu jomā, lai pārorientētu pārvaldību no "no augšas uz leju" uz "no apakšas uz augšu", lai veicinātu iedzīvotāju līdzdalību un sociālo inovāciju. Lai veicinātu demokrātisku līdzdalību un apspriedes par digitālajām un klimata pārmaiņām sarežģītajā MLG sistēmā, 1. darba grupas mērķis ir iekļaut MLG procesos sabiedrības vadītus sociālās inovācijas projektus.
WP1:
- kartēs ES pārvaldes līmeņus attiecībā uz pāreju uz digitālo un klimata pārmaiņām
- kartēs sadarbības un darba kārtības veidošanas procesus starp dažādiem pārvaldības līmeņiem.
- novērtēs politikas īpašumtiesību sadalījuma efektivitāti MLG sistēmā.
- ierosinās sociālās inovācijas telpu politikas veidošanas un apspriešanas procesos.
Darba grupas vadītājs: Rīgas Stradiņa universitāte (RSU)
Reģionālā taisnīga dubultā pāreja un inovatīvas starpreģionu/starpreģionālās iniciatīvas
2. darba grupā galvenā uzmanība tiek pievērsta reģionālajai pārvaldībai Eiropas Savienībā saistībā ar tikko notikušo pāreju, tādējādi papildinot 1. darba grupas secinājumus. Tā mērķis ir uzlabot mūsu izpratni par reģionālo MLG praksi, apzināt labāko praksi un informēt 5. darba grupas dalībniekus par politikas ieteikumiem, lai uzlabotu pāreju uz dubultā tirgus darbību ES. Darba grupa Nr. 2 uzsver pilsoniskās sabiedrības iesaisti reģionālajā pārvaldībā, potenciāli atklājot inovatīvu praksi un stratēģijas.
Darba grupa Nr. 2:
- izpētīs un salīdzinās, kā dažādas ES valstis pieiet reģionālajai pārvaldībai saistībā ar pāreju uz divām valstīm.
- novērtēs pilsoniskās sabiedrības dalībnieku iesaistīšanos taisnīgā divpusējā pārejā ES reģionos.
- Uzlabot līdzdalības pārvaldību taisnīgu divpusējo pāreju ietvaros.
Darba grupas vadītājs: Comenius Universitāte Bratislavā (Uniba)
ES Zaļā darījuma un digitālās stratēģijas pārbaude: principi, vadlīnijas un teorētiskā sistēma datu pārvaldības novērtēšanai digitalizētās enerģētikas sistēmās
Lai sniegtu pārliecinošu ES Zaļā darījuma un Digitālās stratēģijas īstenošanas ietekmes un efektivitātes novērtējumu, 3. darba grupā tiks pētīts publisko dokumentu saturs, salīdzinot to ar valsts un vietējās īstenošanas politiku dažādos valdības līmeņos. Šī izpēte koncentrēsies uz kritiskākajām problēmām šajās politikas jomās, risinot jautājumus, kas saistīti ar politikas īpašumtiesībām, datu drošību un apspriežu procesiem valstīs un starp valstīm.
3. darba grupa:
- sistemātiski izskatīs ES "Zaļā darījuma" dokumentus
- sistemātiski izskatīs ES digitālās stratēģijas dokumentus
- novērtēs izvēlētos gadījumus, ņemot vērā to atbilstību ES principiem un pamatnostādnēm.
- novērtēs ES principus un pamatnostādnes no to īstenošanas iespēju viedokļa, pamatojoties uz problēmām, kas izriet no gadījumu izpētes.
- Sniegt teorētisku sistēmu, lai novērtētu datu pārvaldību un datu drošību enerģētikas sistēmās un pārejā uz enerģētiku.
Darba grupas vadītājs: Lappeenranta-Lahti Tehnoloģiju universitāte LUT (LUT University)
Izpratne par Kopienas vadītām sociālajām inovācijām (SI)
Lai gūtu visaptverošu izpratni par MLG un to, kā taisnīgas un iekļaujošas dvīņu pārejas vīzija tiek īstenota dažādos mērogos, sākot no starptautiskā, valsts, reģionālā un pilsētu līdz pašvaldību līmenim, 4. darba grupā tiks pētīti četri pašreizējie SI projekti Norvēģijā, Latvijā, Polijā un Somijā.
WP4:
- kartēs SI galveno dalībnieku sociotehnisko iztēli četros gadījumu pētījumos.
- Aprakstīs veicinošos faktorus un šķēršļus, ar kuriem SI dalībnieki saskaras, īstenojot SI projektus.
- izprast, kā SI projekti pārveido sociālās un pārvaldības struktūras, lai nodrošinātu taisnīgu pāreju.
- veicinās zināšanu apmaiņu starp pētījuma dalībniekiem
Darba grupas vadītājs: Rietumnorvēģijas pētniecības institūts (WNRI)
Politikas ieteikumi un lēmumu pieņemšanas ceļi
Šī darba pakete kalpo kā galvenais virzītājspēks, lai pētniecības atziņas pārvērstu reālos politikas pasākumos. Tā ir veltīta politikas sistēmu formulēšanai, kas atbilst projekta pamatmērķiem, iedzīvotāju iesaistes veicināšanai no apakšas uz augšu un reģionālā, valsts un ES līmeņa pārvaldības saskaņošanai, lai nodrošinātu efektīvu divkāršo pāreju. Darba grupa pievēršas kritiskajai nepieciešamībai pārorientēt MLG procesus uz pilsoniski orientētām pieejām, vienlaikus ņemot vērā sarežģīto lejupējās ietekmes dinamiku.
Darba grupa Nr. 5:
- nodrošinās politikas sintēzi, pilnveidošanu un ieinteresēto personu iesaistīšanu.
- Izpētīs nākotnes ceļus.
- nodrošinās stratēģisku lēmumu pieņemšanas sistēmu
WP vadītājs: Jyväskylä Universitāte (JYU)
Izplatīšana un saziņa
6. darba grupas mērķis ir maksimāli palielināt DeCrises ietekmi, plānojot un īstenojot projekta rezultātu un iegūto zināšanu komunikāciju, izplatīšanu un izmantošanu. Projekts pastiprinās savu sasniedzamību, izmantojot pielāgotus formātus, lai sasniegtu ieinteresēto personu grupas, un palielinot sinerģiju ar esošajiem tā paša aicinājuma vai uzdevuma projektiem.
6. darba grupa:
- Izveidos spēcīgu vizuālo identitāti un tiešsaistes klātbūtni
- Izstrādās un īstenos rezultātu izmantošanas un izplatīšanas plānu (PEDR).
- veicinās saziņu, izplatīšanu un izmantošanu
- Sagatavos rediģētu sējumu grāmatu
WP vadītājs: Pensoft Publishers (PENSOFT)
Vadība un koordinācija
Galvenais mērķis ir efektīvi, elastīgi un ekonomiski organizēt darbu un uzraudzīt, lai projekta rezultāti tiktu sasniegti saskaņā ar darba plānu. Šī darba grupa nodrošina veiksmīgu projekta īstenošanu un netraucētu tā norisi.
7. darba grupa:
- nodrošinās projekta uzraudzību un monitoringu
- nodrošinās konsorcija ikdienas vadību
- nodrošinās noviržu novēršanu un ziņošanu
- nodrošinās ētikas prasības un datu pārvaldību
WP vadītājs: Jyväskylä universitāte (JYU)